Projectbegeleiding en projectmanagement
Tijdens uw ICT-traject kunt u vertrouwen op de kennis en ervaring van de projectmanagers van Copaco Nederland. Standaard ontvangt u projectbegeleiding, optioneel kunt u projectmanagement afnemen.
Projectbegeleiding
Copaco Nederland kan uw ICT-project of dat van uw klant coördineren en begeleiden. Bij ICT-trajecten wordt vaak met een deadline gewerkt en is het essentieel om alle zaken goed ingeregeld te hebben. Hiervoor ontvangt u van ons standaard projectbegeleiding. Projectbegeleiding bestaat uit:
- Telefonische voorbespreking/ eerste inventarisatie traject.
- Ordercontrole.
- Bewaking van levertijden.
- Interne planning van het project tot aan de oplevering.
- Monitoren van de voortgang in relatie tot de planning.
- Signaleren van problemen en het oplossen van deze problemen.
- Planning trainingen (resources, locatie & deelnemers).
- Telefonische evaluatie.
Projectmanagement
Ook wanneer u behoefte heeft aan uitgebreidere begeleiding (bijvoorbeeld bij maatwerktrajecten) kunt u uiteraard bij ons terecht.
Binnen veel projecten wordt gewerkt met stuurgroepen waarbij invulling wordt gegeven vanuit zowel de eindklant als u als business partner. Binnen een ICT-traject is de implementatie één van de belangrijkste punten. Een goede inventarisatie van de wensen en een gedegen aanpak zijn daarom essentieel. Mede daarom is het ook mogelijk om dedicated projectmanagement in te huren bovenop de projectbegeleiding.
Taken van de projectmanager zijn:
- Voorbespreking op locatie van u of uw klant i.p.v. telefonisch.
- Deelname van de projectmanager aan de stuurgroep.
- Opstellen van een plan van aanpak.
- Aansturing resources tijdens implementatiefase.
- Onsite evaluatie i.p.v. telefonisch.
Meer informatie
Wilt u meer informatie over het dienstenportfolio van Copaco Nederland, neem dan contact op met de afdeling Business Services (040 2 306 303) of met uw vaste contactpersoon.
